The objective was to make Queensland the number one choice for a winter holiday. To remind the Sydney and Melbourne markets than, evein in winter (it’s winter now in Australia), the weather’s warm enough to enjoy Queensland’s beaches 24 flashers were deployed throughout high traffic areas in chilly Sydney and Melbourne to promote sunny Queensland as a holiday destination this winter.
Advertising Agency: CumminsNitro, Brisbane, Australia.
Uma das campanhas mais celebradas em 2004/2005 não é nenhuma maravilha da direção de arte, não tem título com uma bela sacadinha e muito menos uma produção milionária. Porém, conta com um conceito perfeito dentro de um termo que é amado na publicidade: PR Stunt.
O segredo do sucesso é uma mensagem sincera, que toca fundo na emoção das pessoas, e um trabalho eficiente de relações públicas que gerou muita mídia espontânea e tornou os anúncios objetos de debate na imprensa e rodinhas de bate-papo.
Criada pela Ogilvy, a campanha parte de uma idéia simples: colocar mulheres reais para anunciar produtos de beleza. E é justamente por abandonar aquele universo idílico sempre vendido pela publicidade, que “Real Curves” (Curvas Reais) de Dove conquistou o público e deu a marca um crescimento de cerca de 700% nas vendas.
Basta pensar em outros anúncios de produtos de beleza que você vê por aí. Todos utilizam uma imagem de mulher perfeita, uma definição de beleza intangível. Pesquisas mostraram que a maioria das mulheres se sente incomodadas com essa percepção geral, de que só a modelo que aparece na embalagem do produto ou aquela atriz photoshopada do outdoor são consideradas padrões de beleza.
Baseada nisso, a Dove quis mostrar que o belo pode vir em todas as formas e tamanhos, provando que não só a mulher voluptuosa é bonita. Colocou gente de verdade para estampar sua campanha e invadiu as ruas com mulheres reais. Isso porque o que foi gasto com veiculação na TV não chegou nem a um terço da verba para mídia externa. Grandes outdoors e posters ajudaram a criar discussão em torno da campanha.
Muitos dos anúncios funcionaram como teasers com endereço para o site Campanha pela Beleza Real, outros assinavam apenas com a marca, sem mostrar produto. Quando mostrava produto, o título dizia: “Testado em curvas reais”. No final das contas, a campanha foi crucial para gerar respeito e transformar a Dove, antes vista como antiquada e deslocada, numa marca engajada, moderna e memorável.
“Real Curves” foi premiada em diversos festivais ao longo do ano, incluindo Prata no CLIO Awards 2005, Grand Prix no Euro EFFIE 2005 e o Grand Prix em Print no Festival de Londres 2005, realizado ontem.
Aqui no Brainstorm #9 vou mostrar alguns exemplos de peças impressas e outdoors desta campanha, e também um filme que foi veiculado da TV. Clique aqui (botão direito – Salvar destino como…) para fazer o download do comercial em formato .MPG. O arquivo tem 2.45 MB.
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Enquanto muitos apostaram no Second Life como oportunidade de negócio, uma rede social improvável cresce muito mais rápido e é totalmente voltada para um produto.
A rede Barbie Girls – COMPRE AQUI! – barbiegirls.com – ganha cerca de 45 mil novas usuárias (imagina-se que sejam meninas) a cada dia, e em seus primeiros três meses de lançamento já acumulou cerca de 4 milhões de cadastros. Só para lembrar, o Second Life levou três anos para alcançar a marca de 1 milhão de usuários (hoje são 9 milhões de residentes).
Os números são ainda mais animadores para a Mattel se levarmos em consideração que é preciso comprar um produto, um MP3 Player Barbie Girl, para poder ter acesso a rede. O brinquedo se transforma em uma personagem virtual dentro da rede social, unindo internet, compras e download de música.
Como mostra matéria da Adweek de hoje, esse é um exemplo de comunidade corporativa que está dando certo, mas muitas marcas estão fracassando na tentativa de juntar os consumidores em torno de um universo próprio. “The Coke Show” da Coca-Cola, “The Hub” do Wal-Mart e “Bud.tv” da Budweiser (apenas essa última continua no ar) exemplificam esses casos, gerando grande buzz no ínicio, mas perdendo audiência drasticamente nos meses seguintes.
Obviamente nem todas as marcas podem contar com essa característica social, o que francamente não é o caso da Coca-Cola, certo? É por isso que o fracasso da “The Coke Show” pode nos mostrar que é muito mais uma questão de tentar aproveitar as ferramentas e comunidades já existentes, do que tentar construir algo do zero, acreditando que as pessoas sairão de onde estão interagindo com seus amigos. E mais do que isso, uma única palavra é dona do sucesso nesse tipo de iniciativa: conteúdo.
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Uma mulher tentando descobrir qual é o melhor tratamento para ter um cabelo lindo. Além de contar suas experiências em um blog, o leitor pode recomendar o que ela deve passar no cabelo e observar as diferentes reações.
Confira: jatenteidetudo.com.br. Ação da Unilever para algum novo produto ainda não revelado.
Mais uma prova de que o Subservient Chicken do Burger King continua fazendo escola.
Mais um que entra para o hall de outdoors que se modificam com a chuva. Desta vez, criado pela Leo Burnett para a marca de maquiagem Max Factor.
Um mobiliário urbano inteligente e eficiente para o shampoo anti-caspa Clear, criado pela Lowe da Malásia.
Os adesivos, que simulavam as caspas, podiam ser retirados e valiam 10% de desconto na compra do produto.
